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Archive for the ‘Economic’ Category

差不多三歲的寶貝女兒從家中的雜物中,找來一部有米奇老鼠圖案、銀色閃粉外殼、粉紅色的任天堂NDS手提遊戲機過來,問我,那是甚麼?

任天堂因為成功地生產了這款暢銷的NDS手提遊戲機,而引發了很多針對女性用戶的「高科技」器材。

用家願意花高昂的價錢幫手提遊戲機「裝身」的同時,並不介意遊戲機內按安裝了的遊戲是不是盜版。

在女性消費者的世界,她們重視外表所帶來的價值多於功能上的價值。電玩市場原本是以男性消費主導的高消費市場,女性消費者就有如「長尾理論」(long tail theory)所提到的尾巴的一小部份。

企業家常常走進市場,尋找有潛質的非主流產品「長尾巴」(long tail),用另一個角度,重新開發和包裝。在過往的歷史上,亞馬遜(Amazon)的管理層是「長尾理論」(long tail theory)的高手。在網上大賣非主流的書籍(「長尾巴」)。亞馬遜(Amazon)的高層,利用科網概念籌集大量資金,利用售賣大量非主流的書本,成為公司的藍海。

再利用Data Minning 將用家及產品作出配對。產生持續的銷售。利用自己的網路,建設自己的付費系統。變成出名的Paypal 。

然後,它又利用了龐大的網路設備作為新的「生源」開拓它第二個藍海–雲端服務。

它的雲端服務、付款系統、網路設備、銷售喜好系統…又可以開發其他的藍海。

亞馬遜(Amazon)已經參與了電子書、網上電視台、數碼音樂…等的市場。下一步又是甚麽樣的一個市埸呢?是紅海(Red Sea)還是藍海(Blue Sea)呢?

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