差不多三歲的寶貝女兒從家中的雜物中，找來一部有米奇老鼠圖案、銀色閃粉外殼、粉紅色的任天堂NDS手提遊戲機過來，問我，那是甚麼？
任天堂因為成功地生產了這款暢銷的NDS手提遊戲機，而引發了很多針對女性用戶的「高科技」器材。
用家願意花高昂的價錢幫手提遊戲機「裝身」的同時，並不介意遊戲機內按安裝了的遊戲是不是盜版。
在女性消費者的世界，她們重視外表所帶來的價值多於功能上的價值。電玩市場原本是以男性消費主導的高消費市場，女性消費者就有如「長尾理論」(long tail theory)所提到的尾巴的一小部份。
企業家常常走進市場，尋找有潛質的非主流產品「長尾巴」(long tail)，用另一個角度，重新開發和包裝。在過往的歷史上，亞馬遜(Amazon)的管理層是「長尾理論」(long tail theory)的高手。在網上大賣非主流的書籍（「長尾巴」）。亞馬遜(Amazon)的高層，利用科網概念籌集大量資金，利用售賣大量非主流的書本，成為公司的藍海。
再利用Data Minning 將用家及產品作出配對。產生持續的銷售。利用自己的網路，建設自己的付費系統。變成出名的Paypal 。
然後，它又利用了龐大的網路設備作為新的「生源」開拓它第二個藍海–雲端服務。
它的雲端服務、付款系統、網路設備、銷售喜好系統…又可以開發其他的藍海。
亞馬遜(Amazon)已經參與了電子書、網上電視台、數碼音樂…等的市場。下一步又是甚麽樣的一個市埸呢？是紅海(Red Sea)還是藍海(Blue Sea)呢？
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